おすすめのECコンサル会社は？ECコンサル会社を選ぶ時の比較ポイントは？と気になっていませんか。

結論、おすすめのECコンサル会社は、下記のとおりです。

この記事では、他にもECコンサル会社を利用する際の費用相場や見積もりを取る前の事前準備方法など、ECコンサル会社を探している方向けに必要な情報を解説しています。

是非参考にしてくださいね。

実績豊富でおすすめのECコンサル会社

多くの企業がEC市場に参入するなか、成果を出すためには「経験」と「実績」を兼ね備えたコンサル会社の存在が欠かせません。

ここでは、豊富な支援実績を持ち、戦略立案から運営・改善までをトータルで支援する信頼性の高いコンサル会社を紹介します。

アートトレーディング株式会社

EC事業をトータルで支援する「伴走型コンサルティング」

アートトレーディング株式会社は、ECサイト制作から運営、受注・カスタマーサポート、発送代行までをワンストップで提供する伴走型支援会社です。

単なるサイト構築に留まらず、事業の課題を共に分析し、売上拡大と業務効率化の両面から支援。Shopifyや独自カートなど、最適なプラットフォーム選定から運用まで、専門チームが一貫してサポートします。

利益率改善まで見据えた戦略的コンサルティング

EC事業全体を俯瞰し、単なる売上アップではなく「利益率の最大化」にこだわるのがアートトレーディングの特徴です。データ分析や広告運用、販促設計を通じて、ムダなコストを削減しながら継続的に利益を生む仕組みを構築。

自社の販売代理店としての視点から、商品企画・ブランディングにも踏み込み、実践的な改善提案を行います。

15年・200社の実績で培った“成果につながるノウハウ”

15年以上、200社を超えるEC運営・制作を支援してきたアートトレーディング。業界や商材に応じた最適な戦略立案から販促設計まで、蓄積されたノウハウをもとに成果へ直結する施策を展開します。Shopifyをはじめ多様なプラットフォームに対応し、企業の成長フェーズに合わせた柔軟な支援を行います。

株式会社ネイビーグループ

データドリブンで成果を出すECコンサルティング

株式会社ネイビーグループは、累計4,000社以上の分析実績をもつデータドリブン型ECコンサル会社です。

楽天・Amazon・Yahoo!など大手モールでの売上拡大を得意とし、独自システムによる市場・競合分析から戦略立案までを科学的に実行。

経験とデータの両軸から、最短ルートで成果につなげるコンサルティングを提供しています。

大手モール出身のプロが伴走する総合支援体制

ネイビーグループには、楽天やメーカー・通販業界出身のプロフェッショナルが在籍。

広告運用・販売戦略・デザイン制作・物流支援までをワンストップで対応し、企業ごとに最適な売上アップ施策を実行します。

実務に強い専門家がチームで伴走することで、スピード感と再現性の高い成果創出を実現しています。

豊富な実績と受賞歴が証明する確かな実力

担当流通高3,500億円、広告運用実績30億円超という圧倒的な成果を誇り、楽天ショップ・オブ・ザ・イヤーやYahoo!ベストストアアワードなど数々の受賞歴を持つネイビーグループ。

小規模店舗から年商数十億円規模の企業まで幅広く支援し、最短6カ月で売上30倍を達成する事例も多数。

本気で売上を伸ばしたい企業に最適なパートナーです。

株式会社クレセント

持続可能なEC事業を生み出す戦略的コンサルティング

株式会社クレセントは「持続可能なEC事業の創出」をテーマに、1～3年先を見据えた長期的な戦略設計を行うECコンサル会社です。

表面的な数値分析ではなく、経営課題や事業計画のレベルから伴走し、確実に成果を出すためのKPI設計・ロードマップを構築。

企業ごとの成長ステージに合わせた実践的な提案で、EC事業の基盤強化と売上の安定成長を実現します。

戦略から運営・プロモーションまで一貫支援

クレセントの強みは、EC戦略立案からサイト構築、運営支援、プロモーションまでをワンストップで提供できる総合力です。

データ分析による現状把握をもとに、課題解決につながる実行プランを立案。

SEO対策やスマホ最適化、広告施策なども含めた“売上を伸ばすための仕組みづくり”をトータルで支援します。

経験とノウハウで中長期のEC成長を支える

クレセントは、長年のEC支援実績と豊富なノウハウを活かし、クライアントの持続的成長を支援します。

短期的な売上アップだけでなく、ブランド力向上・リピート顧客育成など中長期的な事業発展を重視。

定期セミナーや個別相談会を通じて最新の成功事例を共有し、共にECの未来を切り開くパートナーとして寄り添います。

オムニチャネル・リアル店舗連携におすすめのECコンサル会社

近年は、実店舗とECを融合したオムニチャネル戦略が企業成長の鍵となっています。

店舗とオンラインのデータを統合し、顧客体験を最適化できるコンサル会社を選ぶことで、販売機会を最大化し、ブランド価値を高めることが可能です。

ここではおすすめのECコンサル会社を紹介していきます。

フォースター株式会社

リアルとECを統合するオムニチャネル戦略の専門家

フォースター株式会社は、実店舗とECを一体化させるオムニチャネル戦略に特化したコンサルティング会社です。

顧客・商品・在庫などの情報を統合管理し、どの販売経路でも一貫した購買体験を提供。

ショールーミングやチャネル間競合といった課題を解決し、企業が店舗とオンラインを両立させながら収益最大化を実現する支援を行っています。

データを活かした販売最適化とシステム連携力

17年以上にわたるEC実績と1,700億円超の流通ノウハウをもつフォースターは、膨大なデータをもとに精緻なマーケティングを実施。

POSやアクセスデータなど、オンライン・オフライン双方の情報を統合し、顧客行動を可視化します。

さらに、同社のクラウドシステム「HARRY STATION」により、受注・在庫・CRMなどを一元管理できる点も大きな強みです。

グローバル視点で次世代コマースを推進

フォースターは、国内のオムニチャネル支援に加え、中国越境ECやAI活用などグローバルな視点からの支援も展開しています。

メーカー企業や小売業など多様な業界に対応し、販売チャネル拡大と顧客体験の最適化を両立。

リアルとデジタルを融合した次世代コマースの実現を目指す企業にとって、信頼できるパートナーです。

株式会社ＡＭＳ

アパレルECに強い、業界随一のトータルソリューション

AMSは、500以上のアパレルブランドを支援してきた豊富な実績を持つECコンサルティング企業です。

業界特有の課題を熟知し、ブランドの世界観を表現するサイト構築から、物流・ささげ・CS対応までを一気通貫でサポート。

単なるシステム導入ではなく、売上・利益の最大化を目的とした仕組みづくりを支援します。

EC・店舗・倉庫をつなぐOMO支援で顧客体験を最適化

AMSは、ECとリアル店舗、倉庫を連携させるOMO（Online Merges with Offline）ソリューションにより、顧客情報・在庫情報の一元管理を実現。

店舗でEC在庫を取り寄せるなど、あらゆる販売経路をつなぐ仕組みでシームレスな購買体験を提供します。

オムニチャネル戦略を強化したい企業に最適なパートナーです。

現場に深く入り込む“伴走型”コンサルティング

AMSの最大の特長は、導入して終わりではなく、クライアント企業の現場に深く入り込む伴走型支援。

アパレル・EC業界出身のコンサルタントが、現場課題を理解したうえで戦略・運用をサポートします。

15年以上にわたり培った「AMSメソッド」で、ブランドの持続的な成長を支援しています。

BtoBの支援におすすめのECコンサル会社

人取引に特化したBtoB ECでは、業務効率化とデータ連携が成果のポイントになります。

ここでは、企業間取引のDX推進や販路拡大を支援し、売上・利益の両立を実現するBtoB領域に強いコンサル会社を紹介します。

株式会社久

データドリブンなBtoB EC戦略で成果を最大化

株式会社久は、10年以上にわたるEC支援実績をもとに、BtoB領域に特化したデータドリブン型コンサルティングを提供しています。

現状の業務フローやシステム環境を精緻に分析し、ベンチマークデータと照らし合わせて最適なEC事業計画を策定。

AI分析やダッシュボードツール「ECコネクター®」を活用し、売上拡大と業務効率化の両立を実現します。

システム・運用・販促を統合した総合的な支援体制

株式会社久の強みは、ECサイト構築から運用、CRM、ロジスティクス、販売促進までを一気通貫で支援できる点です。

単なるコンサルティングに留まらず、現場実行力に優れた「レベニュー型（売上連動）」支援を展開。

BtoB ECの立ち上げから運営改善まで、企業の課題に合わせて柔軟に対応します。

DX推進とデータ活用で企業間取引を次のステージへ

株式会社久は、BtoB取引のDX化を推進するパートナーとして、多くの企業の業務改革を支援しています。

AIを活用したカスタマージャーニー分析やデータ連携コンサルティングにより、精度の高い経営判断を実現。

企業間取引の効率化と利益最大化を両立させる、次世代型のECコンサルティングを提供しています。

S&Eパートナーズ株式会社

成果に直結する“実践型”BtoB ECコンサルティング

S&Eパートナーズ株式会社は、机上の理論ではなく、実践に基づいたBtoB ECコンサルティングを強みとする企業です。

20年以上の運営経験と豊富な成功事例をもとに、企業ごとの課題に合わせた最適な施策を提案。

「作って終わり」ではなく、売上を生み出すための構築・運営・改善をワンストップで支援します。

中小企業に寄り添う“二人三脚”の伴走型サポート

S&Eパートナーズは、少ない固定費で最大の成果を追求する伴走型の支援を提供。

経営者や担当者と同じ目線で課題を共有し、ユーザー視点からの改善提案を重ねることで、成果の出る仕組みを共に構築します。

「二人三脚で成果を出す」を理念に、実行力あるコンサルティングを行っています。

独自戦略とSEOノウハウでBtoBサイトを強化

BtoB特化型のECサイト構築や運営に加え、SEO・コンテンツマーケティングを駆使した集客支援も得意としています。

ニッチ市場や専門商材でも成果を上げる独自の分析・改善メソッドを展開。

検索エンジン最適化と販促を融合させ、売上とブランド価値を同時に高めるコンサルティングを実現しています。

株式会社ボトルシップ

データ分析に基づく戦略的なBtoB EC支援

株式会社ボトルシップは、データ分析を軸とした戦略的なBtoB ECコンサルティングを提供しています。

現状分析から課題抽出、改善施策の立案までを一貫してサポートし、確かな数値に基づいた意思決定を支援。

豊富な業界知識と分析力を活かし、企業ごとの成長フェーズに最適な施策を提案することで、安定的な売上向上を実現しています。

柔軟なプラン設計で幅広いニーズに対応

ライトから総合支援まで、目的や予算に応じた柔軟なコンサルティングプランを展開。

売上分析や集客提案に加え、バナー制作や特集ページ作成、SNS運用、広告代行までを包括的に支援します。

小規模事業者から大手企業まで、それぞれのリソースに合わせた最適な運営体制を構築できる点が特徴です。

あらゆるECシステムに対応した実践的サポート

ボトルシップは、ほぼすべての主要ECカート・モールシステムに対応しており、プラットフォームを問わず最適な運営支援が可能です。

ECサイト構築・運営だけでなく、アクセス解析から広告運用までを総合的にカバー。

実務に即した改善提案で、BtoB企業のデジタル化とオンライン販売強化を強力に後押しします。

海外向けにおすすめのECコンサル会社

グローバル市場を視野に入れる企業が増える中、越境ECの専門知識と実績を持つパートナー選びが重要です。

ここでは、海外マーケティング・多言語対応・現地最適化までを総合的にサポートする、海外展開に強いコンサル会社を紹介します。

世界へボカン

越境ECと海外マーケティングの第一人者による戦略支援

世界へボカンは、17年以上にわたり越境ECと海外Webマーケティングを専門に手がけてきた日本屈指のコンサルティング企業です。

海外市場調査・戦略立案からサイト改善、英語SEO、広告運用までを包括的に支援。

英語圏を中心に多くの企業の海外展開を成功へ導いた実績を持ち、戦略的かつ実践的な伴走支援に定評があります。

英語ネイティブ×日本人チームによるグローバル体制

世界へボカンの強みは、海外市場に精通した英語ネイティブのマーケターと日本人マネージャーによる連携体制。

現地文化を踏まえたコピーライティングや広告戦略を展開し、ローカライズと成果創出を両立します。

海外向けサイト構築やプロモーションを、現地目線で最適化できる数少ない専門チームです。

確かな実績と高い継続率が証明する信頼性

契約企業の9割以上が3年以上継続して依頼するなど、顧客満足度の高さも世界へボカンの特徴です。

クライアントの売上を数倍から数十倍に伸ばした実績が多数あり、越境ECの成功事例を豊富に保有。

出版・講演・メディア寄稿などを通じ、海外Webマーケティング分野の第一人者として高く評価されています。

飛躍

Shopifyを軸にした越境ECのグロース支援に強み

株式会社飛躍は、Shopifyを中心とした越境EC構築・運営支援を得意とするコンサルティング企業です。

単なるサイト制作にとどまらず、UI/UX改善やデータ分析、広告運用までを一貫サポート。

海外販路の拡大に向け、テクノロジーとマーケティングの両面から“成長し続けるECサイト”を構築します。

グロースハックで中長期的な事業成長を実現

飛躍のグロースハックサポートは、企業のステージや課題に応じて最適なチーム体制を組成し、継続的な成長を伴走支援します。

短期的な成果だけでなく、PL目標達成や業務効率化を見据えた中長期戦略を設計。

ビジネス全体のスケールアップを実現する実践的なコンサルティングが特徴です。

セミナーと実践を通じた最新トレンド発信

飛躍は、Shopifyや補助金活用、越境ECの最新トレンドをテーマとした無料セミナーを定期開催。

国内外の最新ノウハウを共有しながら、事業者が自走できる知見を提供します。

越境ECをこれから始めたい企業にも、最新の成功事例と実践的なサポートで確実な成果を導く信頼のパートナーです。

ジャパンコンサルティング株式会社

海外販路開拓に強いBtoBマーケティングの専門家

ジャパンコンサルティング株式会社は、米国・欧州・東南アジアなど主要海外市場への販路開拓を得意とするBtoBマーケティング専門企業です。

ターゲット国・業種・職種を詳細に分析し、見込み顧客への最適なアプローチ戦略を構築。

製造業や不動産、商社など幅広い業界で成果を上げ、海外進出の課題解決に確かな実績を誇ります。

リスト作成から交渉支援までワンストップで対応

海外販売を成功に導くため、ターゲットリストの作成、営業資料の英語化、アプローチスクリプトの設計までを一貫して支援。

現地ネイティブのコンサルタントによる精度の高いアプローチで、見込み客獲得から案件化までをスムーズに実現します。

レスポンス分析やKPI改善を重視した実践型の伴走支援が特徴です。

多言語対応と柔軟な展開でグローバル成長を加速

英語・中国語・日本語など多言語でのマーケティング展開に対応し、複数国への同時アプローチも可能。

海外SEO対策、SNS広告運用、越境ECサイト制作など、販促から販売までを包括的にサポートします。

海外市場での新規開拓やブランド拡大を目指す企業にとって、信頼できるグローバルパートナーです。

個人事業主におすすめのECコンサル会社

初めてのEC運営では、限られた予算とリソースの中で成果を出すためのサポートが不可欠です。

ここでは、低コストで始められ、運営・広告・SNSまでを柔軟に支援する、個人事業主や小規模事業者に最適なコンサル会社を紹介します。

株式会社マクロジ

低コストで始められるEC初心者向け支援プラン

株式会社マクロジは、これからEC事業を始めたい個人事業主や小規模事業者に最適なサポートを提供しています。

月額11,000円の「ECトライアルプラン」では、売上・SEO・広告効果などのデータ分析を代行し、運営改善の方向性を明確化。

社内リソースが限られる方でも、低コストで効果的にEC運営をスタートできる安心の導入支援が特徴です。

SNS活用を支援するPRトライアルプラン

SNSマーケティングやインフルエンサー施策に挑戦したい個人事業主には、「PRトライアルプラン」がおすすめです。

Instagram運用・Facebook広告・インフルエンサー施策を1ヶ月単位でお試し可能。

初めてのデジタルPRを実践しながら、自社商品のブランディングと販路拡大を手軽に体験できます。

データに基づく提案と柔軟なサポート体制

マクロジでは、商材データや損益分岐点を基に、最適な販売プラットフォームと戦略を提案します。

EC運営代行や広告運用、SNSマーケティングまでワンストップで支援し、初期段階から継続的な成長を後押し。

専門知識がなくても成果につながる実践型の支援体制で、EC初心者の強力なパートナーとなります。

HATME株式会社

小規模事業者のEC運営を支える柔軟な代行サービス

HATME株式会社は、個人事業主や小規模EC運営者の負担を軽減するための運用代行サービスを提供しています。

サイト更新・商品登録・広告運用・SNS対応まで幅広くサポートし、限られたリソースでも安定した運営を実現。

月額3万円から始められる手軽さと、予算や課題に応じた柔軟な対応力が大きな魅力です。

幅広いECモール対応と確かな実績

HATMEは楽天・Amazon・Shopify・BASEなど、主要ECプラットフォームに対応しています。

制作から広告運用、リピーター育成まで一貫して支援できる体制を整えており、他社にはない総合力で売上拡大をサポート。

個人や小規模ブランドでも、プロのノウハウで大手並みの運営品質を実現できます。

ヒアリング重視の丁寧な伴走型コンサルティング

HATMEの特徴は、一方的な提案ではなく、丁寧なヒアリングから課題を明確化する伴走型サポートにあります。

売上改善や広告戦略だけでなく、運用体制の最適化まで見据えた提案を実施。

初めてECを運営する個人事業主にも寄り添い、長期的な成長を共に描く信頼のパートナーです。

株式会社ネットビジネスエージェント

実績豊富なWeb戦略コンサルティングで成果を最大化

株式会社ネットビジネスエージェントは、10年以上の経験をもとに中小企業・個人事業主のWeb戦略構築を支援しています。

市場・競合分析をもとに、最適なマーケティング戦略を設計。

定期コンサルティングにより、データ分析から課題抽出、改善までを一貫して実施し、持続的な成果創出を実現します。

月次レポートとKPI管理で見える化を実現

毎月のKPIレポート作成と定例ミーティングを通して、現状の課題を的確に分析。

個人事業主でも把握しづらい売上要因や集客データを明確にし、改善の方向性を数値で提示します。

可視化された運用データに基づく提案で、無駄のないEC運営が可能です。

オンライン対応で全国どこからでも相談可能

ZoomやGoogle Meetによるオンラインコンサルティングに対応しており、全国の事業者が利用可能です。

月額11万円からのリーズナブルな料金で、専任コンサルタントが伴走。

売上が伸び悩む個人事業主にとって、安心して相談できる実践型のパートナーとして高く評価されています。

ECコンサル会社を比較する際のポイント

数多くのECコンサル会社の中から最適なパートナーを選ぶには、サービス範囲や得意分野、実績、費用などを多角的に比較することが重要です。

ここでは、選定時に注目すべき具体的なポイントを整理し、失敗しない選び方を解説します。

提供サービスの範囲を確認する

ECコンサル会社によって、対応できる範囲は大きく異なります。

戦略設計から日々の運営、広告・物流・顧客対応まで「どのフェーズをどこまで支援してくれるのか」を明確にすることが重要です。

次から詳しく説明していきます。

戦略立案・市場分析まで対応しているか

単に「運営代行」を行うだけでなく、マーケット調査や競合分析、ターゲット設定などの戦略立案フェーズから伴走できる会社は、長期的な成長を見据えた支援が可能です。 どの程度まで上流工程に関わってくれるかを確認しましょう。

運営・制作・広告など実務までワンストップ対応か

商品登録やページ更新、クリエイティブ制作、広告運用などを一貫して行える会社なら、各工程でのズレを防ぎ、スピード感ある改善が実現できます。 一方で、部分的な支援のみの場合は、自社側のリソースも必要になります。

マーケティング支援の深さ

SNS運用やメルマガ配信、CRM施策など、顧客育成までカバーしているかもチェックポイントです。 単発施策ではなく、リピートやLTV向上まで考えた施策設計ができる会社は、安定した売上基盤づくりに向いています。

物流・CS（カスタマーサポート）領域への理解

物流や顧客対応はECの「裏側」を支える重要な要素です。 出荷代行や問い合わせ対応などの実務を理解しているコンサル会社なら、現場を踏まえた改善提案ができます。

システム・ツールとの連携対応

在庫管理・受注システム・広告管理ツールなど、EC運営には多くのツールが関わります。 API連携や外部システムとの整合性を理解している会社は、効率的な運営設計が可能です。

自社の課題に合った支援フェーズか

ECコンサル会社を選ぶ際には、「どの成長フェーズに強いか」を見極めることが重要です。

企業の課題は、立ち上げ期・成長期・安定期でまったく異なります。

詳しい内容を下記で解説していきます。

立ち上げ期：ブランド設計と初期構築に強いか

これからEC事業を始める企業には、コンセプト設計・販売戦略・サイト構築をトータルで支援できるコンサル会社が最適です。 Shopifyなどのプラットフォーム選定、商品ページ設計、初期集客の仕組みづくりまでサポートできるかを確認しましょう。

成長期：広告・販促・CRM支援に強いか

EC運営が軌道に乗ってきた段階では、さらなる売上拡大が課題になります。 広告運用、SNS活用、メルマガ・LINEによるリピート促進など、データを活用した販促提案が得意な会社が向いています。 このフェーズでは「数字で語れるコンサル」が鍵です。

成熟期：分析・改善・業務効率化に強いか

安定期に入ったECでは、新規よりも「効率と利益率の最適化」が重要になります。 購買データや顧客行動の分析から、在庫最適化・LTV向上・業務フロー改善まで支援できる会社を選ぶと、長期的な成長につながります。

リブランディング・再構築フェーズにも対応できるか

市場変化や売上減少などでブランド再構築が必要な場合、デザイン刷新や販売戦略の再設計に強い会社が頼りになります。 新しいターゲット層の設定やプロモーション手法の見直しまで提案できるかを確認しましょう。

実績・得意ジャンルをチェックする

ECコンサル会社の「実績」は、信頼性と再現性を見極める最も分かりやすい指標です。

特に、自社と近い業種・規模の成功事例を持つ会社ほど、課題や施策の方向性を理解してくれやすく、成果につながる提案が期待できます。
また、得意ジャンルを明確にしている会社は、その分野でのノウハウが豊富でスピーディーに改善を進められる傾向があります。

次から詳しく説明していきます。

同業・同規模の支援実績があるか

自社と似た業種・価格帯・販売方法の企業を支援した実績があるかを確認しましょう。 同業種の実績を多く持つ会社は、顧客の購買行動や競合動向を把握しており、成果につながる提案がしやすくなります。

主要ECプラットフォームの実績

Shopify・楽天・Amazonなど、どのプラットフォームで成果を出しているかも大きな比較ポイントです。 自社の販売チャネルに合った専門知識と実績を持つ会社を選ぶことで、運営効率と成果の最大化が期待できます。

売上アップ・集客改善の成果事例

単なる「運営代行」ではなく、実際にどれだけ売上や集客を改善したかを確認しましょう。 具体的な数値成果（売上◯倍、CPA◯%削減など）を公開している会社は、実践力が高い傾向にあります。

得意分野・強みの明確さ

「SNSマーケティングに強い」「データ分析に特化」「デザイン面に強い」など、会社ごとに得意分野があります。 自社のボトルネックを補ってくれる得意領域を持つコンサル会社を選ぶと、成果が出やすくなります。

担当者とのコミュニケーション体制

ECコンサル会社との関係は「長期的なパートナーシップ」です。 どれだけ優れた戦略でも、担当者との意思疎通がうまくいかなければ成果は出にくくなります。 レスポンスの早さや提案姿勢、情報共有の仕組みなど、コミュニケーション体制を事前に確認しておくことが重要です。

次から詳しく説明していきます。

定期ミーティングの頻度と内容

打ち合わせの頻度や内容を事前に確認しておきましょう。 週次・月次ミーティングで課題共有や改善提案を行う会社は、状況変化に柔軟に対応しやすく、成果につながるスピードも早いです。

報告・提案のスタイル

データレポートを送るだけでなく、「数字の背景」と「次のアクション」を明確に説明してくれる会社が理想です。 課題を“気づかせてくれる”姿勢がある担当者ほど、信頼できるパートナーとなります。

レスポンスの速さと柔軟性

EC運営では、在庫変動やキャンペーンなどで即時対応が必要になることも多いです。 メール・チャットなどのレスポンススピードや、急な要望への柔軟な対応力を見極めましょう。

専任担当かチーム制か

担当者が一人で対応するのか、チーム体制で進めるのかも確認ポイントです。 専任担当なら密な連携が取れ、チーム制なら各分野の専門家から多角的な提案を受けられます。 自社の体制や規模に合わせて、適したスタイルを選びましょう。

パートナーとしての姿勢

単に「指示されたことをやる」のではなく、「一緒に課題を解決する」という姿勢を持っているかがポイント。 ビジネス理解が深く、積極的に提案してくれる担当者は、長期的に成果を出す上で心強い存在になります。

成果を可視化するレポート体制

ECコンサル会社を選ぶ際は、「どのように成果を報告してくれるか」も重要な比較ポイントです。 数字の報告だけでなく、そこから得られる“次の打ち手”を提示できる会社こそ、真に成果にコミットしているといえます。 定量・定性の両面から継続的に分析・提案を行う体制が整っているかを確認しましょう。

次から詳しく説明していきます。

レポートの頻度と更新サイクル

週次・月次など、どのタイミングでレポートが提出されるかを確認しましょう。 更新サイクルが短いほど、データをもとに素早く施策を修正でき、成果改善のスピードも高まります。

定量データと定性分析のバランス

売上やCVRなどの数値データだけでなく、「なぜその結果になったのか」という定性分析を含むレポートは信頼性が高いです。 数字の背景まで解釈し、改善策を具体的に提示してくれるかを見極めましょう。

KPI・KGIの共有とモニタリング

事前にKPI（重要指標）やKGI（最終目標）をすり合わせたうえで、その達成度を定期的に可視化しているかを確認します。 目標が明確であれば、進捗状況の評価も容易になり、改善の方向性がブレにくくなります。

ダッシュボードやツールの活用

Google Analytics・Looker Studio・Shopify分析ツールなど、リアルタイムで数値を共有できる仕組みを持つ会社は、透明性が高く信頼できます。 クライアント側でも進捗を確認できる体制が整っていると安心です。

レポートからの改善提案力

成果報告だけでなく、「次に何をすべきか」を提案してくれるかが重要です。 数値を読み解き、改善施策を明確に示せる会社は、実行力の高いパートナーといえます。

ECコンサル会社の費用相場

ECコンサル会社の費用は、支援内容や契約形態によって大きく変わります。
単発のアドバイス契約から、運営代行・マーケティング支援まで幅広く、目的に応じて相場を把握しておくことが大切です。

以下では、主なサービス別に費用相場を紹介します。

戦略設計・初期コンサルティング

新規でECを立ち上げる企業や、現状分析・改善方針を整理したい企業が利用するフェーズです。 市場分析・競合調査・販売戦略の立案などを行い、「どこに注力すべきか」を明確にします。 比較的短期契約が多く、初期コンサルティングとして依頼されるケースが中心です。

運営サポート・定期コンサル契約

既にEC運営を行っている企業が、売上改善や運用効率化を目的に依頼するケースです。 定期的なミーティングやアクセス分析、施策提案を行う形で、継続的に伴走するタイプの契約が多く見られます。 対応範囲やミーティング頻度によって費用は変動します。

ECサイト運営代行・実務支援

商品登録・ページ更新・広告運用・メルマガ配信など、実務部分まで代行するプランです。 売上目標に合わせてKPIを設定し、運用チームとして動くスタイルが一般的です。 デザイン制作や撮影、SNS運用などを含めると、100万円を超えることもあります。

広告運用・マーケティング支援

リスティング広告、SNS広告、SEO対策などを専門的に行う支援です。 運用型広告の場合は「広告費の○％」という形で費用が発生するケースが多く、成果報酬型を採用している会社もあります。 データ分析・レポート作成を含むプランでは、別途コンサルティング費用が加算されることもあります。

ECコンサル会社を選ぶ前の事前準備

理想のコンサル会社を見つけるためには、依頼前の準備が何よりも大切です。

自社の課題や目標を整理し、リソースや予算を明確にすることで、打ち合わせ時により実践的な提案を受けられます。

ここでは、そのための具体的な準備ステップを紹介します。

現状の課題を明確にする

まず最初に行うべきは、自社のEC運営における課題の“可視化”です。アクセスが集まらないのか、購買率が低いのか、リピート顧客が定着していないのか──問題の種類によって、必要な支援内容や専門性が異なります。

数字や実際のデータを基に、どの部分を改善したいのかを整理することで、コンサル会社との打ち合わせ時に的確な提案を受けやすくなります。

感覚ではなく、具体的な指標をもとに課題を共有できる状態にしておきましょう。

目標とKPIを設定する

ECコンサル会社に依頼する前に、「何を達成したいのか」という明確なゴールを数値で設定しておきましょう。

売上○％アップ、CVR改善、リピート率向上など、達成したい成果を具体的にすることで、提案内容の比較がしやすくなります。

目標が曖昧なままだと、コンサル側も施策を立てづらく、成果を測る指標がなくなってしまいます。事前にKPIを整理しておくことで、契約後の進行もスムーズになります。

社内のリソースを把握する

EC運営では、自社でどこまで対応でき、どの部分を外部に委託すべきかを明確にしておくことが重要です。たとえば、商品登録や撮影、広告運用など、自社に担当者がいない分野はコンサルや外部パートナーに依頼する必要があります。社内の人員配置やスキルを把握しておくことで、コンサル会社に“求める範囲”が明確になり、見積もりや契約内容のすり合わせがスムーズに進みます。

予算の上限と投資期間を決める

コンサルティングは“即効性”よりも“継続的な改善”を前提とした投資です。

そのため、短期の成果だけを追うのではなく、3〜6ヶ月・1年単位での成長を見据えた予算設計が重要になります。

初期費用・月額費用・広告費・改善施策などを含めた総予算を想定しておくと、契約後のトラブル防止にもつながります。

競合や市場の状況を調べておく

自社の立ち位置を把握するためには、競合他社や市場動向のリサーチが欠かせません。

どのような訴求で売れているのか、どんなプロモーションが反応を得ているのかを知ることで、自社に足りない要素を明確にできます。

こうした情報を整理しておくと、コンサル会社からの提案内容をより深く理解でき、的確な判断が可能になります。

社内で意思決定フローを整える

ECコンサル会社とのやり取りでは、提案内容の承認や施策実行のスピードが重要になります。

社内の意思決定者や承認フローが不明確だと、対応が遅れ、チャンスを逃すことになりかねません。

誰が最終判断を行うのか、どのようなプロセスで意思決定を進めるのかを明確にしておきましょう。

信頼できる比較材料を集める

複数のECコンサル会社に相談し、提案内容や費用・実績を比較することで、最適なパートナーを見つけやすくなります。

1社だけの情報で判断せず、2〜3社に同条件で見積もりを依頼し、それぞれの強みや対応の違いを見極めるのが理想です。

比較を通じて、自社に合う“相性の良いコンサル会社”を見つけることができます。

ECコンサル会社のサービス内容

ECコンサル会社の支援範囲は、戦略設計から運営・広告・分析・物流まで多岐にわたります。

自社の課題に合わせて、どの領域を任せるべきかを見極めることが成功の鍵です。ここでは、代表的なサービス内容を分野別に解説します。

戦略立案・市場分析

ECコンサル会社の支援の中でも、最初の重要ステップとなるのが「戦略立案」と「市場分析」です。

現状の課題や競合環境を整理し、どのターゲット層にどのような訴求を行うかを明確に設計することで、施策の方向性が定まりやすくなります。

ここでは、戦略立案と市場分析の主なポイントを3つの観点から紹介します。

ターゲット設定と市場ポジショニングの明確化

戦略立案の第一歩は、誰に商品を届けたいのかを明確にすることです。
年齢層・性別・地域・購買動機などを細かく分析し、自社ブランドの立ち位置を整理します。
また、競合と比較した際にどんな価値を提供できるのか、どの層に訴求すべきかを定めることで、無駄のないマーケティング活動が可能になります。

競合・市場動向のリサーチ

競合他社の価格設定、キャンペーン内容、SNS運用などを分析し、市場でのトレンドを把握します。
コンサル会社は独自の分析ツールやデータベースを活用し、商品カテゴリや顧客層ごとの動きを数値化して見える化します。
この調査をもとに、自社の強みと弱みを整理し、差別化戦略の方向性を導き出します。

戦略マップ・実行計画の策定

分析結果を踏まえて、短期・中期・長期での目標とKPIを設定します。
売上・集客・顧客育成の3軸を中心に、「どのチャネルで」「どんな手段で」成果を出すかを具体化します。
また、施策を優先順位づけし、実行スケジュールを明確にすることで、社内外で共有しやすい戦略マップを構築します。

ECサイト構築・デザイン制作

ECコンサル会社のサービスの中でも、売上に直結する重要な領域が「ECサイト構築・デザイン制作」です。

ユーザーが“買いたい”と感じる導線設計と、ブランドの魅力を最大限に伝えるデザインが求められます。
単なる見た目の美しさだけでなく、購入率（CVR）や回遊率を高めるためのUI/UX最適化が、成果を大きく左右します。

ここでは、ECサイト構築・デザイン制作における主なポイントを3つの観点から紹介します。

ユーザー導線を意識した設計

ECサイト制作の核心は「ユーザーが迷わず購入にたどり着けるか」です。 トップページから商品詳細、カート、決済までの流れをスムーズにすることで、離脱を防ぎCVRを向上させます。 また、スマートフォンでの閲覧が主流な現在、モバイル最適化された導線設計は必須です。

ブランドイメージを反映したデザイン

デザインは、ブランドの世界観をユーザーに伝える最も強力な要素です。 フォントやカラー、写真のトーンなどを統一し、ブランドの個性を表現することで、信頼感と印象を高めます。 コンサル会社は、ビジュアル面と販売戦略を両立させた“売れるデザイン”を提案します。

サイト構築後の運用性と拡張性

構築時のデザインだけでなく、更新やキャンペーン実施のしやすさも重要です。 Shopifyやカラーミー、BASEなどのCMSを活用し、運用担当者が自走できる環境を整えることが理想的です。 また、将来的な機能追加や多言語対応など、拡張性を見据えた設計を行うことで、長期的に活用できるサイトになります。

運営代行・商品登録・在庫管理

ECコンサル会社の支援業務の中でも、日常的な運営業務を担う「運営代行・商品登録」は、売上を安定させるために欠かせない領域です。

商品の追加・削除、価格変更、バナー更新など、日々変化する販売状況に即応することで、常に最新の情報をユーザーへ届けられます。
運営の手間を専門チームに任せることで、企業は戦略立案や商品企画など“コア業務”に集中できるようになります。

ここでは、運営代行・商品登録の主なポイントを3つの観点から紹介します。

商品登録の精度とスピード

ECサイトの信用を支えるのは、正確で魅力的な商品情報の登録です。 商品名・説明文・画像・タグ設定など、細かな要素の一つひとつが検索順位や購買率に影響します。 専門スタッフがSEOや購買心理を踏まえて登録を行うことで、訴求力と更新効率を高めます。

販売機会を逃さない更新体制

キャンペーンや新商品リリース、季節イベントなど、ECサイトは常に変化への対応が求められます。 更新の遅れは販売機会の損失につながるため、迅速な反映体制が重要です。 コンサル会社は、運用カレンダーを設計し、事前準備から当日の更新まで一括でサポートします。

ページ品質とユーザー体験の向上

商品情報の更新は単なる作業ではなく、「見やすさ」「伝わりやすさ」「買いやすさ」を高める施策でもあります。 ユーザーがストレスなく目的の商品にたどり着けるよう、カテゴリ構成やリンク設計を改善。 さらに、画像や説明文の最適化によって、滞在時間と購入率の向上を目指します。

広告運用・プロモーション支援

ECコンサル会社の中でも特に成果に直結しやすいのが「広告運用・プロモーション支援」です。
広告は単に配信するだけではなく、「誰に・どの媒体で・どのメッセージを伝えるか」という戦略設計が重要になります。
コンサル会社は、データに基づいた配信最適化と、顧客心理に寄り添ったクリエイティブ提案を行い、集客から購買までを一貫してサポートします。

ここでは、広告運用・プロモーション支援における主なポイントを3つの観点から紹介します。

ターゲティングと媒体選定

広告運用の成果を左右するのは、「どの媒体で、誰に届けるか」という精度です。
リスティング広告・SNS広告・ディスプレイ広告など、商材や顧客層に合わせて最適なチャネルを選定します。
また、過去の購買履歴や行動データをもとにターゲットをセグメント化し、無駄のない配信を実現します。

クリエイティブと訴求設計

広告バナーや動画、コピーライティングなどのクリエイティブは、ユーザーの興味を引き、行動を促す最初の接点です。
コンサル会社はブランドのトーンや購買心理を踏まえ、「感情に響く訴求」を設計します。
テキストやビジュアルのテストを繰り返し、反応率の高いクリエイティブを最適化していくことが重要です。

効果測定と改善サイクル

広告配信後は、クリック率やCVR（購入率）などのデータを分析し、改善を重ねていきます。
単に「結果を見る」だけでなく、なぜ成果が上がったのか、どこに無駄があったのかを検証し、次の施策に反映します。
継続的にPDCAを回すことで、広告の費用対効果（ROAS）を最大化し、安定した集客基盤を構築します。

SNS・CRM・リピート施策

ECコンサル会社の支援の中でも、売上の安定化とファンづくりに直結するのが「SNS・CRM・リピート施策」です。

新規顧客の獲得だけでなく、既存顧客との関係を深め、継続購入やブランドロイヤリティ向上を目指す施策を総合的に設計します。
SNSやCRM（顧客管理）を組み合わせることで、購買後の体験を最適化し、長期的な顧客価値（LTV）の最大化を図ります。

ここでは、SNS・CRM・リピート施策の主なポイントを3つの観点から紹介します。

SNSを活用したブランドコミュニケーション

Instagram・X（旧Twitter）・TikTokなどのSNSは、顧客との接点を増やす最も有効な手段です。 単なる商品紹介ではなく、ストーリー性やブランドの世界観を発信することで、共感を生み出しファンを育てます。 また、投稿データやエンゲージメントを分析し、反応の高いコンテンツを継続的に発信する運用設計を行います。

CRMデータを活用した顧客育成

顧客情報を管理・分析するCRM施策は、リピート率を高める鍵となります。 購入履歴や閲覧傾向をもとに、メール・LINE・プッシュ通知などで最適なタイミングに最適な内容を配信。 セグメントごとの興味関心に合わせたパーソナライズ施策を行うことで、顧客満足度と再購入率を向上させます。

リピート促進キャンペーンの設計

リピーターを増やすには、「もう一度買いたい」と思わせる仕組みづくりが不可欠です。 ポイント還元、定期便、会員限定セールなど、購買サイクルを促すキャンペーンを設計します。 また、購入後のフォローメールやレビュー依頼など、アフターフォローの強化によってブランドロイヤリティを育成します。

データ分析・改善提案

ECコンサル会社のサービスの中でも、成果を継続的に高めるために欠かせないのが「データ分析・改善提案」です。

販売データやアクセス解析を活用し、現状の課題を数値で可視化することで、感覚ではなく“根拠ある改善”を行うことができます。
データの読み解きから次のアクションプランまで一貫して提案できるのが、プロのECコンサル会社の強みです。

ここでは、データ分析・改善提案の主なポイントを3つの観点から紹介します。

アクセス・購買データの可視化

まずはGoogle AnalyticsやShopifyの分析ツールなどを用いて、サイトのアクセス状況や購買行動を可視化します。 「どのページから離脱が多いのか」「どの商品が最も購入されているのか」を明確にすることで、改善の方向性が見えてきます。 データを見やすく整理し、数字の変化を定点で把握できる仕組みを整えることが重要です。

課題抽出とボトルネック分析

集めたデータから、どこで成果が止まっているのかを分析します。 アクセスは多いが購入につながっていない、リピート率が低いなど、課題を数値で特定。 さらに、商品構成・価格・導線・広告など複数の要素を横断的に見て、売上を阻害している要因を発見します。

改善施策の立案と検証

課題が明確になったら、次は改善のための具体的な施策を立案します。 UI/UXの見直し、商品説明の改善、広告配信の再設計など、データに基づいたアクションを実行。 実施後は再度データを検証し、成果を数値で確認することで、PDCAサイクルを継続的に回していきます。

物流・カスタマーサポート連携

ECコンサル会社の支援の中でも、顧客満足度を大きく左右するのが「物流・カスタマーサポート連携」です。

どれだけ良い商品やサイトを作っても、配送や対応に不備があれば信頼は失われます。
そのため、販売から出荷、問い合わせ対応までを一貫して最適化することが、リピート率の向上とブランドの信頼構築につながります。
ECコンサル会社は、物流体制やサポート体制を見直し、業務効率化と顧客体験の向上を両立させる仕組みを構築します。

ここでは、物流・カスタマーサポート連携の主なポイントを3つの観点から紹介します。

在庫・出荷管理の最適化

在庫や配送の不備は、顧客離脱の大きな原因になります。 コンサル会社は倉庫とのデータ連携や在庫管理システムの導入をサポートし、リアルタイムで正確な在庫情報を反映させます。 また、注文から出荷までのリードタイムを短縮し、スムーズな配送フローを構築することで、顧客満足度を高めます。

カスタマーサポート体制の改善

問い合わせ対応や返品処理などのサポート対応は、顧客の印象を左右する重要な接点です。 ECコンサル会社は、対応フローの見直しやFAQ整備、チャットボット導入などを通じて、対応スピードと品質の両立を支援します。 顧客の声を蓄積・分析し、商品改善やサービス向上へと反映する仕組みづくりも同時に行います。

外部パートナーとの連携強化

物流会社やコールセンターなどの外部委託先との連携は、EC運営の品質を保つ上で不可欠です。 コンサル会社は、各業者との情報共有体制を整備し、トラブルを未然に防ぐ運用ルールを策定します。 データの一元管理や自動通知の仕組みを導入することで、運営全体のスピードと精度を向上させます。

定期レポート・ミーティング

ECコンサル会社の支援の中でも、継続的な成果改善を実現するために欠かせないのが「定期レポート・ミーティング」です。

データを分析するだけでなく、その結果をもとに課題を共有し、次のアクションを明確化する場として機能します。
売上や広告効果、顧客行動などを定点で可視化することで、施策の精度とスピードを高めることができます。

ここでは、定期レポート・ミーティングの主なポイントを3つの観点から紹介します。

データをもとにした成果報告

まず重要なのは、数字で現状を把握することです。 売上・CVR（購入率）・アクセス数・広告費用対効果など、主要指標をもとにレポートを作成します。 数値の変化を見える化することで、現状の成果と課題が明確になり、意思決定のスピードを上げることができます。

課題共有と改善提案

レポートの目的は「結果を知ること」ではなく、「改善の糸口を見つけること」です。 定期ミーティングでは、データをもとに課題を洗い出し、具体的な改善施策を提案します。 ECコンサル会社は第三者の視点から冷静に分析し、優先順位をつけて改善計画を立案します。

PDCAサイクルの定着と連携強化

報告・提案で終わらせず、実行・検証までを含めたPDCAサイクルを定着させることが重要です。 また、ミーティングを通じて社内担当者とコンサルチームが方向性をすり合わせることで、連携が強化されます。 これにより、長期的な目標達成に向けた“伴走体制”が確立され、安定した成長が期待できます。

まとめ

ECコンサル会社は、企業のオンライン事業を成功へ導く心強いパートナーです。

自社の成長フェーズや課題に合った会社を選ぶことで、短期的な成果だけでなく、長期的なブランド価値向上も実現できます。

最適なパートナー選びで、EC事業の可能性を広げましょう。