shopifyコンサルとは？おすすめのshopifyコンサルが知りたい！と気になっていませんか。

shopifyコンサルとは、Shopifyコンサルとは、ストア構築だけでなく集客・UI改善・データ分析・越境対応までを支援し、EC事業全体の成長を伴走する専門家です。

shopifyコンサルでおすすめの会社は、以下の6社です。

是非参考にしてくださいね。

shopifyのコンサルとは？

Shopifyのコンサルとは、単なるサイト制作代行ではなく、EC事業全体を成長させるための伴走型サポートを行う専門家です。

ストアの立ち上げやデザイン改善はもちろん、集客・広告運用・UI/UX改善・データ分析・越境対応など幅広い領域をカバーします。

shopifyコンサルのサービス内容

サービス内容は事業の成熟度や課題によって最適解が変わります。

ブランドの土台作りから体験設計、機能拡張、集客とCRM、数値管理、海外展開までを一気通貫で設計し、実装と検証を繰り返します。

以下では、まずブランド設計と差別化の考え方から順に、実務で重要となる領域を具体的に解説します。

ブランド設計と差別化支援

EC市場では価格競争に陥りやすいため、ブランドとしての独自性を明確にすることが重要です。Shopifyコンサルでは、単なるストア構築にとどまらず「誰に」「どのような価値を届けるか」を設計し、競合との差別化を図ります。

以下のポイントを中心に支援を行います。

ターゲット顧客の明確化

顧客の年齢層・ライフスタイル・購買行動を分析し、最も価値を感じてもらえるターゲットを設定します。これにより、マーケティング施策やデザインの方向性が一貫します。

ブランドコンセプトの策定

「ブランドの存在意義（Why）」「提供する価値（What）」「伝え方（How）」を整理し、ストア全体に一貫したメッセージを反映させます。ロゴやカラー、トーン&マナーもここで固めます。

競合との差別化ポイント設計

類似商品との比較分析を行い、品質・価格・配送スピード・体験価値などの観点から強みを言語化します。差別化要素を商品ページや広告コピーに落とし込み、ユーザーの印象を強化します。

ブランドストーリーテリング

顧客が共感する物語をつくることで、単なる「物販」ではなく「ブランドへの愛着」を育てます。SNS発信やLPでストーリーを展開することで、リピート購入やファン化につながります。

UI/UX改善コンサルティング

ECサイトの成長を妨げる大きな要因の一つが、ユーザー体験の不備です。いくら集客ができても、購入までの導線がわかりづらかったり、デザインがチグハグだと成果は伸びません。

UI/UX改善コンサルティングでは、顧客がスムーズに購入に至る仕組みをつくるために以下の観点で支援を行います。

サイト導線の最適化

トップページから商品詳細、カートまでの流れを整理し、迷わず購入に進める構成に改善します。余計なクリックや離脱ポイントを減らすことで、購入完了率を高めます。

商品ページの改善

写真の見せ方、説明文の構成、レビュー表示などを最適化し、購入意欲を高めます。ファーストビューで商品価値が伝わるかどうかを徹底的にチェックします。

モバイル最適化

ECの多くのアクセスはスマートフォンからのため、モバイル表示を最優先で設計。文字サイズ、ボタン配置、読み込み速度を改善し、離脱率を低下させます。

UIデザインの統一感

フォント、カラー、アイコン、ボタンなどのデザイン要素を整理し、ブランドの世界観を崩さないUIに調整します。統一感は信頼感につながり、安心して購入できる雰囲気をつくります。

ユーザーテストと改善サイクル

ヒートマップやアクセス解析を用い、ユーザー行動を把握。テスト結果をもとに改善を繰り返すことで、長期的に高いCVRを維持できるストアに育てます。

アプリ活用と機能カスタマイズ

Shopifyの大きな強みのひとつは、豊富なアプリによる機能拡張です。しかし、無数にあるアプリの中から自社に合ったものを選ぶのは容易ではありません。コンサルティングでは、目的に応じて最適なアプリを選定し、必要に応じてカスタマイズを行います。以下の観点から支援を行います。

業務効率化アプリの導入

在庫管理や配送、顧客データの管理など、日々の業務を効率化するアプリを導入します。これにより、人的ミスを防ぎ、運営の負担を大幅に軽減できます。

購入体験を高めるアプリ

ユーザーにとって快適な購入体験を提供するために、レビュー表示、レコメンド機能、クーポン配布、サブスクリプション機能などを導入します。これによりリピート率やCVRの向上が期待できます。

マーケティング支援アプリ

広告運用やメール配信、SNS連携など、集客や顧客育成に直結するアプリを導入します。これにより、広告ROIの最大化や顧客との接点拡大を実現します。

カスタマイズ開発

既存のアプリで対応できない場合は、独自の機能を追加開発します。独自の販売フローや特殊な在庫管理など、自社の課題に合わせて柔軟に機能を拡張できます。

広告運用・集客施策の最適化

どれだけ魅力的なストアを構築しても、集客がなければ売上にはつながりません。Shopifyコンサルでは、広告やマーケティング施策を効果的に運用し、安定的に新規顧客を獲得するためのサポートを行います。以下の観点で最適化を進めます。

広告チャネルの選定

Google広告、Meta広告（Facebook/Instagram）、TikTok広告など、多様なチャネルからターゲットに合った媒体を選定します。これにより無駄な広告費を削減し、効率的に集客できます。

ターゲティングとクリエイティブ改善

広告配信では「誰に」「どのように伝えるか」が重要です。顧客データを活用して精度の高いターゲティングを行い、訴求ポイントを明確にした広告クリエイティブを制作します。

SEOとコンテンツマーケティング

広告だけでなく、オーガニック検索からの流入を強化します。キーワード調査やブログ記事作成を通じて検索順位を上げ、中長期的に集客コストを下げる仕組みを構築します。

SNS活用とコミュニティ形成

InstagramやX（旧Twitter）、LINEなどを活用してファンとの関係を築きます。キャンペーンやUGC（ユーザー生成コンテンツ）を取り入れることで、顧客の共感を得ながら認知を広げます。

リピート施策の強化

集客は新規だけでなく、既存顧客のリピートにも注力する必要があります。メールマーケティングやLINE配信、ポイントプログラムを組み合わせて、LTV向上を実現します。

データ解析と売上予測

EC運営では「勘や経験」ではなく、データに基づいた意思決定が欠かせません。Shopifyコンサルではアクセス数や購入データを可視化し、改善点の発見や売上のシナリオを立てる支援を行います。以下の観点で取り組みを進めます。

アクセス解析とユーザー行動分析

Google AnalyticsやShopify Analyticsを活用し、どのページで離脱が多いか、どの流入経路が売上につながっているかを分析します。これにより、課題が明確になり、改善の優先順位を決められます。

コンバージョン率の改善指標

カート投入率や購入完了率などの数値を細かく追跡し、改善策を検討します。小さな数値改善が大きな売上アップにつながるため、継続的な指標管理が重要です。

LTV・リピート率の測定

新規顧客の獲得だけでなく、リピート購入が事業の安定を左右します。顧客の購入回数や平均単価を分析し、長期的な利益を最大化する施策につなげます。

売上予測とシナリオ設計

過去データや季節要因、広告投資のシミュレーションを用いて売上予測を立てます。これにより在庫計画や資金繰りを最適化し、安定した事業運営が可能になります。

改善サイクルの構築

データを分析して終わりではなく、改善施策を実行し、再度データを測定するサイクルを構築します。数字を基盤にした運営体制を整えることで、持続的に成果を伸ばせます。

海外販売・越境EC対応支援

Shopifyは海外販売に強みを持つプラットフォームですが、実際に越境ECを成功させるには多言語・多通貨対応や配送体制、現地の商習慣に合った設計が必要です。コンサルティングでは、グローバル市場へスムーズに参入するためのサポートを行います。以下のポイントで支援を進めます。

多言語・多通貨対応

ターゲットとなる国や地域に合わせてサイトを多言語化し、現地通貨での決済を可能にします。ユーザーが安心して購入できる環境を整えることで、コンバージョン率を高めます。

国際配送・物流体制の構築

越境ECでは配送が大きな課題となります。国際配送に対応した物流会社との連携や、送料シミュレーションを導入し、ユーザーにとって分かりやすく信頼できる配送体制を整えます。

現地マーケティング支援

広告やSNSの効果的な媒体は国ごとに異なります。現地で利用される検索エンジンやSNSを活用し、ターゲットに合ったマーケティング施策を展開します。

法規制・決済対応

国ごとに異なる税制・商習慣・決済方法に対応する必要があります。越境ECに精通したコンサルが法規制を確認し、安心して販売できる体制を構築します。

グローバル展開戦略の設計

単発の海外販売ではなく、中長期的にブランドを海外市場で確立するための戦略を策定します。販売国の拡大ステップや現地パートナーとの提携など、成長ロードマップを描きます。

shopifyコンサルを利用するメリット

shopifyコンサルを活用することで、遠回りを避けて成果に直結する打ち手へ集中できます。

専門知識に基づく設計で施策の優先順位が明確になり、運営体制の整備と最新事例の取り込みも加速します。

ここからは、最短ルートの構築や売上インパクトの高い施策選定など、具体的なメリットを順番に確認します。

専門的な知識で最短ルートの構築が可能

Shopifyに精通したコンサルタントは、豊富な実績と知識をもとに最も効果の出やすい施策を選び出します。

自社だけで試行錯誤するよりも短期間で成果に近づけるのは、最初の段階から正しい方向性を示してもらえるからです。

テーマやアプリの選定、導線設計、数値の見方まで体系的に整理してもらえるため、遠回りや無駄なコストを回避できます。

売上アップにつながる施策の優先順位化

限られた予算や人員で成果を出すためには、やみくもに施策を試すのではなく、効果の高いものから順に実行することが欠かせません。

コンサルタントは売上への影響度と実行しやすさを分析し、取り組むべき順序を整理してくれます。

これにより、チーム全体が迷わず動ける環境が整い、短期的な改善と中長期的な成長の両立が可能になります。

自社に合ったストア運営体制の整備

Shopify運営は規模や業種によって課題が大きく異なります。

コンサルタントは事業内容やリソースを踏まえた最適な運営体制を提案し、日々の業務を効率的に進められる仕組みを整えます。

担当者の教育やマニュアル整備、タスクの自動化などを通じて、属人的になりがちな作業を標準化できるのが特徴です。その結果、運営が安定し、改善に使える時間が増えていきます。

最新トレンドや成功事例を取り入れられる

Shopifyは機能更新やアプリ開発が活発で、常に新しい手法や事例が生まれています。

コンサルタントを活用すれば、その情報をいち早く取り入れ、自社に合った形で実装できます。単に流行を追うのではなく、成功事例を分析して再現性のある施策を取り込み、効果を測定しながら段階的に導入することで、リスクを抑えつつ成果を積み上げられます。

長期的な成長戦略と継続的な改善サイクルの構築

一時的な売上改善ではなく、事業として安定的に成長する仕組みをつくるのがコンサルティングの価値です。

データをもとにした改善提案を繰り返すことで、短期的な成果を積み重ねながら中長期的な戦略を実現できます。

LTV向上や新規市場の開拓といった大きな目標も、計画と検証を繰り返すことで実現可能になり、企業の成長基盤が固まっていきます。

shopifyコンサルを利用するデメリット

一方で、shopifyコンサルを利用するデメリットとして費用や外部依存、成果のタイムラグ、相性の問題など、注意すべき点もあるのが現状です。

しかし導入前の期待値をそろえ、評価軸と体制づくりを整えることでリスクは抑えられます。以下では、発生しやすいデメリットと対処の考え方を項目ごとに見ていきましょう。

コスト負担が発生する

Shopifyコンサルを導入する際は、当然ながら一定の費用が発生します。

月額契約や成果報酬型など料金形態は様々ですが、自社だけで運営する場合と比べればランニングコストは増加します。

スタートアップや小規模事業者にとっては、この支出が短期的には重荷となることもあります。

投資した分の効果を確実に回収するためには、事前に目標や数値を明確に設定しておくことが欠かせません。

外部依存が強まる

コンサルタントに頼りすぎると、自社内のノウハウが蓄積されにくくなるという課題があります。

判断や改善提案をすべて外部に任せてしまうと、契約が終了した後に運営の質が落ちる可能性もあります。

本来は内製化を進めるためのパートナーであるべきですが、依存度が高すぎると自立した運営力を養えません。

そのため、知識移転や社内教育をセットで進める姿勢が必要です。

成果がすぐに出るとは限らない

コンサルタントの提案を導入しても、結果が短期間で数字に反映されるとは限りません。

特にSEOやLTV改善など中長期的な施策は、効果が見えるまで時間を要します。

そのため即効性を期待しすぎると、成果が出る前に契約を見切ってしまうリスクもあります。

施策によって成果の出るタイミングが異なることを理解し、適切な時間軸で評価する姿勢が大切です。

相性のミスマッチが起こり得る

コンサルタントにも得意分野やスタイルがあるため、自社の業種や課題と必ずしも一致するとは限りません。

例えば、ファッション系に強いコンサルと食品系の事業では視点が異なり、期待通りの成果が得られないこともあります。

また、提案の進め方やコミュニケーション方法が合わないと、社内メンバーが動きにくくなるケースもあります。

事前のヒアリングや実績確認が重要です。

情報の取捨選択が必要になる

コンサルタントは最新の情報や事例を提供してくれますが、すべてをそのまま導入すれば良いわけではありません。

事業規模やリソースに合わない施策を無理に実装すると、かえって運営が複雑になり成果が鈍化します。

多くの選択肢を示される中で、何を採用し何を見送るかを判断するのは経営側の責任です。

情報を取捨選択し、自社に合った施策だけを残す意識が欠かせません。

shopifyコンサルの費用相場は？

費用は支援範囲や成果の定義により幅があります。

継続伴走の月額、課題解決のスポット、成果連動の報酬、実装に伴う追加費用という大きな枠で理解すると全体像がつかみやすくなります。

次の章では、それぞれの料金感と向いているケースを具体的にご説明します。

月額契約の費用相場

月額契約は、継続的に支援を受けたい事業者にもっとも選ばれる形式です。コンサルタントはアクセス解析や施策提案に加え、実行段階のフォローまで行うケースも多く、事業規模に応じて料金が変動します。小規模ECであれば10万円前後から始められることもありますが、中堅〜大規模になるとサポート範囲が広がり、30万円以上になることも一般的です。売上規模や改善目標を明確にすることで、無駄のない契約が可能になります。

スポット相談の費用感

特定の課題解決や改善アイデアを求める際に便利なのがスポット相談です。短時間で集中してアドバイスを受けられるため、特に小規模事業者や自走型の運営をしている店舗に人気があります。料金は時間単位で設定されており、1時間1万円台から始められるため利用のハードルが低いのも特徴です。実際の契約では2〜3時間のまとめ相談が多く、総額数万円で完結するケースが一般的です。

成果報酬型の料金体系

成果報酬型は初期費用を抑えたい企業に適した契約方式です。売上アップやコンバージョン改善率など、事前に設定したKPI達成度に応じて報酬が発生します。例えば売上100万円増加で報酬20万円というように、実績に応じて支払いが決まる仕組みです。ただし、条件設定や成果の算定基準が曖昧だとトラブルの原因になりやすいため、契約前に双方で明確なルールを決めることが必須です。

追加費用が発生するケース

コンサルティングの基本契約とは別に、実務支援を依頼すると追加費用が発生することがあります。たとえばデザイン改善、アプリ導入、広告運用代行、システム連携などは専門的な作業となり、スポットでの発注が必要です。規模によっては数万円で済むものもありますが、大掛かりな開発やフルリニューアルとなると数十万円〜数百万円に及ぶことも珍しくありません。契約前に見積もりを細かく確認しておくことが安心につながります。

shopifyコンサルの選び方

自社に合うshopifyコンサルの選定をするには、実績と専門分野、料金や契約形態、サポート体制、コミュニケーション、将来提案力を多面的に確認することが大切です。

評価軸を明確にすればミスマッチを防ぎ、導入効果を最大化できます。以下のチェックポイントを基準に検討を進めてください。

実績と専門分野を確認する

コンサルタントを選ぶ際には、どの分野で成果を上げてきたかを知ることが欠かせません。

過去の実績や得意分野を把握することで、自社に合うかどうかを判断できます。

具体的には以下の観点をチェックすると良いでしょう。

業種別の成功事例

アパレルや食品、雑貨など、自社と同じ業種で実績を持っているかを確認します。

対応可能な領域

デザイン、集客、分析など、得意とする分野を明確にし、自社の課題に直結するかを見極めます。

他社との比較

複数のコンサルを比較し、数字で成果を示しているかどうかを確認することが信頼性につながります。

料金体系と契約形態を比較する

料金はコンサル選びで大きな判断材料となります。

長期的に無理なく続けられるかどうかを見極めるためには、費用の仕組みを詳しく理解することが重要です。

確認すべき主なポイントは以下の通りです。

初期費用と月額費用

導入時の初期費用や月額料金が発生するかを把握し、予算に見合っているかを検討します。

成果報酬の条件

成果報酬型を採用している場合は、売上やCVRなど、成果をどう定義するかを事前に明確にしておきます。

契約期間の柔軟性

短期的に試せるのか、長期契約が必須なのかを確認することでリスクを抑えられます。

サポート体制の充実度を確認する

同じ「コンサル」でも、アドバイスのみの場合と運営まで支援してくれる場合があります。

自社がどこまで支援を必要としているかを明確にし、それに合うサポート範囲かを確認しましょう。

具体的には以下の点をチェックすると安心です。

公開後のフォロー

ストア公開後も継続的に改善提案を受けられるかどうかを確認することが重要です。

緊急時の対応力

システムトラブルや不具合が発生した場合に、迅速な対応が可能かを確認しましょう。

担当者の専任性

毎回異なる担当ではなく、専任の担当者が一貫して支援してくれるかどうかも成果に直結します。

コミュニケーションの取りやすさ

どれだけ知識や経験が豊富でも、やり取りが円滑でなければ成果につながりにくいものです。

レスポンスや説明の仕方など、相性面も大切にしましょう。

次の観点をチェックすることで安心して進められます。

レスポンスの早さ

質問や相談に対して迅速に答えてくれるかは、安心感と効率の両方に影響します。

打ち合わせの頻度

定期的に進捗確認の場を設けてくれるかどうかで、運営の透明性と改善のスピードが変わります。

担当者との相性

担当者の説明がわかりやすく、社内メンバーが信頼して動けるかどうかを見極めましょう。

将来を見据えた提案力

目先の売上改善だけではなく、長期的にブランドを成長させる戦略を描けるかどうかも選定の大きなポイントです。

中長期的な視点を持ったコンサルであれば、継続的に成果を伸ばしていくことが可能になります。

以下の観点から確認すると効果的です。

LTV向上への視点

新規顧客の獲得だけでなく、リピート率や顧客生涯価値の最大化を意識した提案があるかを見ます。

拡張性の配慮

将来的な越境ECや新しいチャネル展開に備えたアドバイスができるかを確認しましょう。

データに基づく戦略性

感覚的な提案ではなく、データ分析をもとに改善サイクルを回せるかどうかが信頼性の指標となります。

実績豊富なshopifyコンサル会社

ここでは、多様な業種で成果を重ねている企業を2社紹介していきます。

アートトレーディング株式会社

アートトレーディング株式会社は、Shopify公認エキスパートとして15年・200社以上の実績を持つECの総合パートナーです。

専属チームが現状分析から戦略設計、制作やリニューアル、運営代行、広告運用、ささげ、物流代行まで一気通貫で伴走いたします。要件に合わせて柔軟に設計でき、アクセス解析に基づく改善提案とわかりやすいレポートで継続的な成長を支援します。

楽天などのモール運営や部門ごとのアウトソーシングにも対応し、月次MTGを通じて効果検証と施策実装をスピーディーに行います。自走を支援するパートナーズクラブでは、チャット相談や操作マニュアルにより運営力を底上げすることも可能です。お客様の目的に沿わない施策には妥協せず、二人三脚で成果を最優先に取り組みます。

トランス・コスモス

トランス・コスモスは、国内外で豊富な実績を誇るEC支援の大手企業です。

Shopifyによるサイト構築はもちろん、EC運営に欠かせないフルフィルメント、カスタマーケア、広告・CRM施策までワンストップで対応できる体制を整えています。

さらに独自サービス「trans-MallMAX」をはじめ、マーケティングや越境ECにも強みを持ち、幅広い業種・規模の企業に最適なソリューションを提供。単なる構築支援にとどまらず、売上拡大と顧客体験向上を一貫してサポートできる点が高く評価されています。

個人事業主におすすめのshopifyコンサル会社

小規模運営や初挑戦の方には、スポット相談や軽量な設計で素早く改善できる支援がおすすめです。以下では、使い勝手と費用対効果に優れた企業をご紹介します。

TRUSTBE expand

TRUSTBE expandは、独自ドメイン型のECサイトに特化したスポットコンサルティングサービスを提供している会社です。

ECサイト構築前の段階から、集客方法やリピーター獲得、適切なカートシステムの選び方まで幅広く相談できるのが特徴です。特に「WEBに強い人材がいない」「集客の方向性に迷っている」といった個人事業主や小規模事業者に最適で、課題に合わせた的確なアドバイスをオンラインで受けられます。

1回25,000円（1.5時間）という利用しやすい価格設定も魅力で、自分のペースで必要なタイミングに専門知識を得られる点が大きな強みです。

株式会社マーケットダイブ

株式会社マーケットダイブは、業界最安水準でスピーディーにECサイトを構築できる点が魅力のShopifyコンサル会社です。

Shopifyアプリ開発の知見を持つ専門チームが、個人事業主でも運用しやすい設計を提案し、公開後の運営支援まで丁寧に対応してくれます。短期間での立ち上げはもちろん、マーケティングオートメーション導入やSEO・広告運用のサポートも充実しているため、売上拡大と業務効率化を同時に実現可能です。

初めてECに挑戦する方でも安心して相談でき、長期的な成長を見据えたパートナーとして信頼できる存在といえるでしょう。

越境ECにおすすめのshopifyコンサル会社

海外販売では言語や通貨、決済、物流、法規制、現地マーケの知見が不可欠です。ここでは、越境に強みを持つ企業を紹介していきます。

世界へボカン株式会社

世界へボカン株式会社は、越境ECや海外Webマーケティングに特化した支援実績を豊富に持つコンサル会社です。

海外市場調査から戦略立案、Shopifyを活用したECサイト構築、SEOや広告運用までワンストップで対応できる点が強みです。特に、英語ネイティブの専門スタッフによるコンテンツ制作や現地調査に基づいた施策は、海外顧客に響くアプローチを実現します。実際に売上を数倍から数十倍へと伸ばした事例も多く、長期的に伴走する姿勢が高く評価されています。

越境ECに挑戦する企業にとって、確かなパートナーとなる存在です。

Inagoraホールディングス株式会社

Inagoraホールディングス株式会社は、日本のメーカーやブランドが中国市場に進出する際に強力な支援を行う越境ECの専門企業です。

自社アプリ「豌豆公主（ワンドウ）」を中心としたプラットフォーム事業に加え、無名ブランドを人気ブランドへ育成するインキュベーション事業を展開。中国人消費者の文化や購買習慣を熟知しており、翻訳やコンテンツ制作、動画を通じて商品の魅力を的確に伝えます。

さらに物流面では、日本倉庫から中国保税区までを一括管理し、最短2日での配送も可能。安心のサポート体制と実績で、日本企業の中国進出をスムーズに実現してくれるパートナーです。

自社にshopifyコンサルは必要？確認の5ポイント

shopifyコンサルの導入判断は現状の伸び悩み、社内リソース、優先順位設計、チャネル拡張の意向、時間的余力の有無で見極めましょう。

該当項目が多いほど外部の専門支援が費用対効果を発揮しやすくなります。以下の5つの視点で自社の状況をチェックしてみてください。

売上や集客が伸び悩んでいるか

ストアを運営していても、アクセス数や売上が一定のところで止まっている場合、戦略や施策の方向性が正しくない可能性があります。

自社の課題が商品にあるのか、広告やSEOなど集客にあるのか、あるいは購入導線にあるのかを見極めることが難しいのが現実です。

もし数値改善の糸口が見えない状態が続いているのであれば、第三者の視点で分析し、打ち手を整理してくれるコンサルの力を借りるべきタイミングといえます。

社内に専門知識を持つ人材がいないか

Shopifyは柔軟性が高いプラットフォームですが、その分アプリ選定やテーマカスタマイズ、データ分析など幅広い知識が求められます。

社内にその知見を持つ人材がいなければ、ストア運営は属人的になり、成果が出にくい状況に陥ります。

外部コンサルを活用すれば、最新情報やノウハウを短期間で取り入れられるだけでなく、運営担当者への教育や体制づくりまで支援してもらえます。

やるべき施策の優先順位が決められないか

広告、SEO、SNS運用、UI改善、在庫管理など、EC運営では取り組むべきことが無数にあります。

限られた予算と人員で成果を出すには優先順位付けが欠かせませんが、社内だけで判断するのは難しいものです。

コンサルはインパクトと実現可能性を基準に施策を整理し、最も効果的な順序を示してくれるため、迷いなく取り組めるようになります。

越境ECや新規チャネル展開を考えているか

国内販売に限らず、海外展開や新しい販売チャネルを検討している場合、独自のノウハウや準備が必要になります。

特に越境ECは言語・通貨・決済・物流など複雑な要素が絡むため、知識のないまま進めるとリスクが大きくなります。

こうした新しい挑戦を検討している企業にとって、実績あるコンサルの存在はリスクを抑えつつ挑戦を成功に導く大きな支えになります。

運営を改善する時間や余力が不足しているか

日々の受注処理や在庫管理に追われ、戦略的な改善まで手が回らない企業は少なくありません。

担当者が多忙な状態では、せっかくのデータやアイデアも活用されず、同じ課題を繰り返してしまいます。

コンサルを導入すれば、優先度の高い改善領域を明示してもらえるため、限られた時間を効果的に使えます。

結果として運営の効率化と売上向上を同時に進めることが可能になります。

まとめ

Shopifyコンサルは、単なるサイト制作の枠を超え、EC事業全体の成長を後押しするパートナーです。ブランド戦略からUI/UX改善、アプリ活用、広告運用、データ分析、さらには越境ECまで幅広くサポートし、売上を伸ばす仕組みづくりを支援します。費用相場は月額契約で10万〜50万円、スポット相談は1時間あたり1万〜3万円、成果報酬型は増加売上の10〜30％程度が目安。選定時には実績や専門分野、料金体系、サポート体制、提案力をチェックすることが重要です。売上が伸び悩む、専門人材がいない、改善に時間が割けないといった課題を抱える企業にとって、導入は大きな成長のきっかけとなるでしょう。